Rush Mentors Program 2021-2022: ¡Conoce A Los Candidatos Seleccionados!

Tras recibir muchas y muy buenas propuestas, cuatro candidatos fueron seleccionados para ser parte de su exclusivo Programa de Mentores de 10 meses. ¡Repasa los proyectos que estos entrenadores de Rush desarrollarán junto a algunos de nuestros profesionales de mayor renombre!

El ciclo 2021-2022 del Rush Mentors Program está aquí. Este programa fue creado para apoyar a los entrenadores y profesionales de Rush que se destacan y que tienen el deseo de generar una diferencia en el desarrollo de nuestra organización, y convertirse en expertos y embajadores del Rush Way.

En esta oportunidad, y tras un detallado análisis, cuatro prometedores entrenadores fueron escogidos. ¡Conoce a continuación a los candidatos y sus proyectos!

TIM DEAN (CHICAGO RUSH):

Mi proyecto se tratará sobre crear un programa de Educación para Entrenadores que buscará implementar el Rush Blueprint y el nuevo currículum que Pablo Toledo (Director de Proyectos Deportivos de Rush Soccer) ha creado. La meta será realmente crear una metodología 'Rush Way' para entrenar. Algunos de los aspectos del proyecto que buscará desarrollar incluyen:

• Crear una visión conjunta de los jugadores y equipos que intentamos desarrollar.
• Evaluar y ser mentores de entrenadores.
• Que los entrenadores estén a la altura de los estándares que propongamos.

JOEL CASTRO (ALASKA RUSH):

El proyecto apunta a identificar la mejor manera de construir, dirigir y mantener un programa recreativo efectivo y vibrante, con la habilidad de escalar al tamaño que dicte el entorno local. He notado ciertos desafíos que pueden ser únicos de nuestro entorno aquí en Alaska, como problemas de staff debido a la falta de entrenadores, u obstáculos de temporada como el contraste de la disponibilidad de campos de juego entre el verano y el invierno.

Lo que busco es hacer uso de la increíble cantidad de experiencia y conocimiento que la organización de Rush posee para crear un modelo de programa recreativo que pueda crecer o reducirse de tamaño según lo requiera el mercado, maximizando su capacidad para apoyar el lado competitivo del club tanto con ingresos como con un flujo constante de jugadores en nuestro programa competitivo. Espero lograr esto sin sacrificar la calidad o la efectividad del Currículum y su presentación a los atletas.

FREDERICK HURTADO (BOLIVIA RUSH):

La idea es hacer una Copa del Mundo de Rush y viene a raíz de cómo Rush puede unificar a sus clubes miembros, darles incentivos deportivos y competitivos donde los clubes miembros se sientan orgullosos de ser parte de la familia Rush. Porque hay que ver cuál es la problemática de contar con tantos clubes a nivel mundial, y que es muy difícil estar pendientes de todos y peor aun cuando hay clubes que no saben cómo expandir la marca en su comunidad y sacarle provecho de los servicios que ofrece Rush. Hay varios factores que impulsan para crear algo único donde cada club filial encuentre los grandes beneficios de ser parte de Rush.

El gran desafío será cómo hacer que los países participen. Rush cuenta con clubes miembros en Sudamérica, África y Asia, y la mayoría son escuelas de bajos recursos. Lo que se debe hacer después de crear y tener las bases del torneo sería ver qué ofrecerá Rush a los clubes que participen en este World Cup. Pero lo más importante es cómo darles las herramientas, asesoria y orientacion de como ellos pueden auto gestionar su participación.

SEAN SANT (RUSH PIKES PEAK):

Desarrollar a nuestros entrenadores para mejorar el desarrollo de nuestros jugadores. Durante mis años de coaching, he notado una tendencia importante. A medida que EE. UU. continúa enfocándose en desarrollar grandes jugadores, hemos olvidado un aspecto importante de su desarrollo y ese es el desarrollo de grandes entrenadores.

Mi propuesta de proyecto cubre dos áreas diferentes para entrenadores y la importancia de ser mentores, entrenar y apoyar.

Primero, el entrenador voluntario. Este es un aspecto crítico del desarrollo de nuestros nuevos jugadores. Brindar a estos increíbles voluntarios una base de educación no solo los empodera sino que también asegura que nuestros jugadores obtengan la base correcta de conocimientos y habilidades técnicas para desarrollar. No hay mejor lugar que aquí para comenzar a implantar el Rush Way.

Segundo, crear e implementar un programa de adhesión para los entrenadores dentro de Rush. No todo entrenador está destinado a ser un entrenador clínico o principal, pero cada uno de ellos tiene valor. Encontrar el área de excelencia de cada entrenador es imperativo para construir el mejor entrenamiento inclusivo para nuestros jugadores.

¡Estamos muy ansiosos por ver la mejora de los candidatos y sus proyectos hechos realidad! Para más información, visita nuestra página de Rush Mentors Program .