SIMPLEMENTE AMAMOS A LA CIENCIA, ESPECIALMENTE CUANDO ES SOBRE FÚTBOL
Tengo que volver a estos temas; no puedo evitarlo. El fútbol es un deporte conservador en comparación con muchos otros, basado en creencias y mitos que pueden parecer acertados, pero (la mayoría) nunca se ha demostrado que sean efectivos. El fútbol es un tipo de la vieja escuela que odia el cambio y hace muchas cosas simplemente porque "siempre se ha hecho así".
La ciencia es lo contrario. La ciencia es un grupo de muchachos millennial que cuestiona todo lo que haces, y dentro de ese grupo de análisis de datos está el genio chico nerd sin respeto por las cosas de la vieja escuela al que le encanta demostrar que todos están equivocados. De una forma u otra, nos guste o no, esto está sucediendo, así que como entrenador, jugador o aficionado, deberíamos abrazarlo, porque en realidad llevará al deporte al siguiente nivel en los próximos años.
Bueno, estos genios nerd engañados últimamente se encontraron con nuestras creencias sobre la sustitución de jugadores. Los brillantes economistas Chris Anderson y David Sally estudiaron el tema y obtuvieron números asombrosos en su libro "El juego de los números: por qué todo lo que sabes sobre el fútbol es incorrecto".
Aparentemente, de todas las sustituciones de fútbol realizadas en un partido, la gran mayoría de los jugadores que salen del campo son mediocampistas (lo cual tiene sentido porque cubren en promedio las distancias más largas de todos los jugadores de la plantilla), con el 40 por ciento de todos los suplentes siendo mediocampista para mediocampista. Los defensores son los que menos reemplazan, y los delanteros y defensores rara vez se intercambian entre sí. Una pequeña fracción de sustituciones ocurre en la primera mitad y muy pocas en los primeros seis minutos del juego. Además, parece que la mayoría de las primeras sustituciones se producen en el medio tiempo y entre el minuto 56 y el 66, las segundas sustituciones entre los minutos 66 y 80 y la tercera sustitución en los últimos 10 minutos del juego.
Hasta ahora todo bien, ya que son conclusiones que probablemente hubiéramos inferido simplemente al aplicar sentido común, pero bien por la ciencia por confirmar que estamos en el camino correcto.
Ahora, como entrenadores/as comenzamos a sudar en las siguientes páginas del libro, ya que los autores empiezan a cuestionar si realmente es la forma más eficiente de sustituir jugadores/as.
Anderson y Sally aplicaron técnicas de análisis de datos para evaluar este fenómeno y obtuvieron hallazgos que afirman que si el equipo de un entrenador está perdiendo, debe hacer su primera sustitución antes del minuto 58, la segunda antes del minuto 73 y la tercera antes del 79. Lo resumieron en una regla empírica como: "<58 <73 <79".
Esta parece ser una forma agresiva "temprana" de reemplazar a los jugadores en el campo en comparación con lo que normalmente observamos en el juego. Su justificación es que los jugadores con mejor desempeño esperado comienzan en los primeros 11, pero en el transcurso del partido, a medida que su energía disminuye, el rendimiento restante también lo hace, alcanzando un nivel en el que se podría esperar que el jugador sustituto se desempeñe mejor. que el que inició el partido, por lo que el momento óptimo para realizar la sustitución es cuando ambas actuaciones esperadas son iguales.
Más tarde, Anderson y Sally aplicaron métodos de modelado predictivo para comparar la esperanza estimada de un regreso aplicando la regla "<58 <73 <79" en lugar de no aplicarla y encontraron las posibilidades de obtener algo del juego (utilizando datos Serie A) fue del 52 por ciento, en comparación con una probabilidad del 18 por ciento si no se seguía la regla.
En un deporte donde los detalles importan tanto, esta es una gran diferencia.
La razón por la que algunos gerentes no siguen la regla es obvia, afirman los dos economistas, simplemente juzgan mal el punto de cruce donde el desempeño objetivo de los jugadores disminuye lo suficiente como para justificar el reemplazo. Esta demora no es más que un sesgo humano normal en la toma de decisiones: los gerentes están comprometidos con su evaluación inicial, por lo que esperan hasta que la evidencia de un desempeño débil sea innegable. En ese momento, a menudo es demasiado tarde, según sus hallazgos.
En conclusión, si un entrenador/a espera para señales claras de fatiga, probablemente sustituya muy tarde, por lo que probablemente esté mejor siguiendo la regla "<58<73<79".
57’58”… 57’59”… ¡58! ¡Árbitro, cambio! Y si no te gusta salir, ¡culpa a la ciencia!
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